NEU: Handbuch ERP-Markt 2024/2025 – ab sofort verfügbar!
Die hohe Anzahl an auf dem Markt existierenden ERP-Systemen erschwert primär kleinen und mittleren Unternehmen die Suche nach einem passenden System. Hinzu kommen Entscheidungen wie die Wahl des Betriebsmodells oder der Migrationsansätze und welcher Funktionsumfang tatsächlich erforderlich ist. Dieses Handbuch zum ERP-Markt zeigt die funktionale Abdeckung aktueller ERP-Systeme vergleichend auf. Und bietet dabei unterschiedliche Darstellungsformen, die einen Vergleich erleichtern. Ergänzend dazu werden in mehreren Fachbeiträgen wichtige Hinweise zum Funktionsumfang, zur Einordnung der ERP-Reife von Unternehmen, zur Rolle des Key Users in ERP-Einführungsprojekten sowie Vor- und Nachteile der möglichen Betriebsformen gegeben.
Zielgruppe dieses Buches sind IT-Verantwortliche kleiner und mittlerer Unternehmen, Beratungsunternehmen, die im ERP-Bereich tätig sind, sowie Studierende und Lehrende, die Informationen zum aktuellen ERP-Markt benötigen.
ERP-Projekte: Dies ist (k)ein Projektmanagement-Guide!
Der Begriff Management ist heutzutage in aller Munde. Verschiedenste Themen wollen oder sollen „gemanagt“ werden und nicht selten, insbesondere wenn die Beschwerde geführt wird, sind die Manager schuld. Der kanadische Professor Henry Mintzberg definiert Management als „eine Praxis, bei der Kunst, Wissenschaft und Handwerk aufeinandertreffen [1].“ Dies bedeutet, es geht um mehr als nur theoretische Aspekte. Auch Persönlichkeit und Fähigkeiten spielen eine zentrale Rolle. Im Rahmen dieses Beitrages wird die Leitungserfahrung von SAP-Einführungs- und Transformationsprojekten als Referenz genutzt.