Change Management im ERP-Auswahlvorgehen
Dieser Beitrag zeigt eine strukturierte Vorgehensweise auf, die eine erfolgreiche ERP-Auswahl mit begleitenden Maßnahmen zur Mitarbeiterakzeptanz sicherstellt.
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Dieser Beitrag zeigt eine strukturierte Vorgehensweise auf, die eine erfolgreiche ERP-Auswahl mit begleitenden Maßnahmen zur Mitarbeiterakzeptanz sicherstellt.
Viele mittelständische Unternehmen haben erkannt, dass die digitale Transformation sehr gute Chancen bietet, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder sich gar einen Wettbewerbsvorsprung gegenüber Marktbegleitern zu erarbeiten. Voraussetzung ist eine an das Geschäftsmodell angepasste Digitalisierungsstrategie.
Die Henkel Modellbau GmbH besitzt jahrzehntelange Erfahrung im Modell- und Werkzeugbau, möchte die im Gießereiumfeld vorherrschende Abhängigkeit zur Automobilbranche jedoch verringern und spezialisiert sich zunehmend auf die Auftragsfertigung von CNC-gefrästen Maschinenbau- und Designbauteilen. Die notwendige Prozessunterstützung liefert das durchgängige Multiprojektmanagement-System ams.erp.
